Stratégie climat : tout comprendre à la méthode ACT
Les méthodologies ACT (Pas-à-Pas, Évaluation et Adaptation) séduisent de plus en plus d’entreprises qui souhaitent formaliser et évaluer la maturité de leur stratégie de décarbonation. En quoi consistent ces méthodologies ? Quels bénéfices pour votre entreprise ? On vous explique tout cela dans cet article.
Temps de lecture : 7 mins
Méthode ACT : de quoi parle-t-on ?
La méthode ACT(pour Accelerate Climate Transition - anciennement Assessing low-Carbon Transition) est une méthode de référence mondiale visant à accompagner et évaluer les organisations dans la mise en place de leur stratégie de décarbonation.
L’initiative ACT a été lancée en 2015 dans le cadre d’un partenariat entre l’ADEME, le CDP (Carbon Disclosure Project) et la WBA (World Benchmarking Alliance). Elle s’inscrit dans le Global Climate Action Agenda mis en place par les Nations-Unies à la suite de la COP 21 et vise à mettre en place des mesures plus fortes et plus ambitieuses pour atteindre les objectifs climatiques de l’Accord de Paris.
🔎 Focus
Pour rappel, l’objectif principal de l’Accord de Paris est de maintenir l’augmentation de la température moyenne mondiale en-dessous de 2°C par rapport aux niveaux préindustriels et de poursuivre les efforts pour la limiter à 1,5°C.
La méthode ACT propose aux organisations de tous les secteurs d’activité un parcours complet de décarbonation leur permettant de créer et d'évaluer un plan de transition à la fois crédible, ambitieux et cohérent avec les objectifs de l’Accord de Paris. La démarche ACT se veut universelle et s’adresse aux entreprises mais aussi aux investisseurs, aux bureaux d’études, aux fédérations et dans une moindre mesure aux pouvoirs publics.
ℹ Notez-le
En mai 2024, 1100 entreprises se sont engagées dans la méthodologie ACT et un quart sont des entreprises françaises.
La méthode ACT se décline plus précisément en trois méthodologies qui peuvent être suivies successivement ou individuellement en fonction des besoins de chaque organisation :
ACT “Pas-à-Pas”, qui accompagne les entreprises dans la mise en place de leur stratégie de décarbonation
ACT “Évaluation”, dont l’objectif est d’évaluer les stratégies de décarbonation mises en place par les entreprises
ACT “Adaptation”, qui évalue la stratégie d’adaptation des entreprises aux conséquences du changement climatique
Pour mettre en place ces différentes méthodes, les entreprises doivent se faire accompagner par un coordinateur formé. Il peut s’agir d’une personne de l’entreprise ayant suivi la formation adéquate ou d’un consultant extérieur spécialiste de la méthode ACT.
Outre les accompagnements individuels, la méthode ACT propose également des opérations collectives qui se présentent comme des moments d’échange en groupes de 10 à 30 entreprises autour des projets de décarbonation (bonnes pratiques, formations, ateliers de sensibilisation, etc.).
En quoi consiste la méthode ACT Pas-à-Pas ?
La méthodologie ACT “Pas-à-Pas” vise à accompagner les organisations dans la mise en place d’une stratégie de décarbonation. Elle s’adresse donc aux entreprises peu matures qui n’ont pas encore (ou peu) de plan de transition établi.
Objectifs et principales étapes de la méthode ACT Pas-à-Pas
La méthode ACT “Pas-à-Pas” se présente sous la forme d’une méthodologie générale applicable à tous les secteurs d’activité.
Différentes ressources pratiques ont par ailleurs été élaborées par l’ACT pour soutenir la mise en oeuvre du projet. Elles comprennent notamment :
une grille de progression
une boîte à outils “stratégie” : matrice de transition bas-carbone, catalogues des techniques de créativité, méthode de conception stratégique et gestionnaire de plan d’action
une boîte à outils “performance carbone” composée d’un outil didactique et de liens vers des ressources externes potentiellement utiles
Elle repose plus précisément sur un processus en cinq étapes :
1. Un diagnostic initial
Objectifs
Outils / Moyens
Identifier les critères ACT pertinents pour évaluer la stratégie de décarbonation de l’entreprise en fonction de son secteur d’activité et de ses principaux postes d’émissions (BEGES)
Analyser la maturité initiale de l’entreprise sur les sujets jugés importants
Etablir le point de départ des progrès à réaliser pour une stratégie de décarbonation plus aboutie
Grille de progression
BEGES / Bilan Carbone
2. Une analyse stratégique des enjeux et défis de l’entreprise
Objectifs
Outils / Moyens
Sensibiliser et former le comité de direction aux enjeux carbone de l’entreprise
Démontrer les bénéfices liés à la mise en oeuvre d’une stratégie de décarbonation
Réaliser une analyse stratégique de l’entreprise dans un contexte de transition bas-carbone
Améliorer la capacité de l’entreprise à gérer et évaluer sa performance carbone
Analyse des risques (SWOT, PESTEL)
Boîte à outils “stratégie”
Boîte à outils “performance carbone”
3. L’établissement d’une “vision future” de l’entreprise
Objectifs
Outils / Moyens
Définir un modèle d’affaires rentable dans une économie bas-carbone
Définir le plan de transition étapes par étapes
Définition d’une lettre d’engagement par le conseil d’administration
Sensibilisation
Boîte à outils “stratégie”
4. L’établissement d’un plan stratégique détaillé de décarbonation
Objectifs
Outils / Moyens
Etablir des cibles de performance carbone en fonction des trajectoires de référence applicables et en tenant compte du plan de transition
Définir des objectifs, orientations et politiques stratégiques pour la première période du plan de transition
Engagement du conseil d’administration
Boîte à outils “stratégie” (méthode de conception stratégique)
Boîte à outils “performance carbone
5. L’identification et la mise en œuvre des actions
Objectifs
Outils / Moyens
Identifier des actions concrètes pouvant contribuer à la réalisation du plan stratégique
Mise en oeuvre des actions définies dans le plan d’action
Suivi des progrès et des résultats des actions dans une logique d’amélioration continue
Le suivi de la méthodologie ACT “Pas-à-Pas” implique deux prérequis obligatoires :
avoir réalisé au moins un Bilan Carbone au cours des deux années précédentes couvrant toutes les sources importantes d’émissions de gaz à effet de serre
avoir formé au moins une personne de l’entreprise à la méthodologie ACT “Pas-à-Pas” ou faire appel à un consultant extérieur formé
ℹ Notez-le
Les formations ACT sont délivrées par l’ADEME qui a mis en place deux parcours de formation :
Vous pouvez retrouver la liste des consultants formés à cette adresse.
Coût et durée de la méthode ACT “Pas-à-Pas”
Les coûts pour l’accompagnement à la méthode ACT “Pas-à-Pas” sont estimés entre 20 000 euros et 30 000 euros. Ce coût varie en fonction de l’entreprise. Il sera nécessairement plus élevé pour les entreprises peu matures sur le sujet de la décarbonation et avec un large panel d’activités. Il faut également compter le coût de la formation du coordinateur qui est de 1000 euros.
La démarche ACT “Pas-à-Pas” s’étend en moyenne sur une durée de deux ans. La première année est consacrée au suivi des cinq étapes de la méthode. La seconde année comprend la mise en œuvre du plan d’action et le suivi des résultats.
En quoi consiste la méthode ACT Évaluation (ACT-A) ?
Objectif et principales étapes de la méthode ACT Évaluation
La méthodologie ACT “Évaluation” est historiquement la première méthodologie développée par l’ACT Initiative. Elle vise à évaluer l’alignement de la stratégie de décarbonation mise en place par les entreprises au regard de l’Accord de Paris à travers trois scores.
Contrairement à la méthode ACT “Pas-à-Pas”, la méthode ACT “Évaluation” s’adresse donc aux entreprises ayant déjà mis en place une stratégie de décarbonation et qui souhaitent l’évaluer et l’améliorer.
À la différence des deux autres méthodes, la méthodologie ACT “Évaluation” se décline en plusieurs méthodologies sectorielles pour les secteurs d’activité considérés comme prioritaires dans la transition bas-carbone. Elle recouvre à ce jour les 16 secteurs suivants :
ℹ Notez-le
Une méthodologie générique s’applique aussi à un large éventail d’autres secteurs : la restauration, la santé, la gestion des déchets et de l’eau, l’extraction minière, etc.
La notation de la méthode ACT “Évaluation” prend en compte trois scores permettant in fine d’attribuer une note globale à l’entreprise :
un score de performance (performance rating), noté de 0 à 20 :
un score de cohérence (assessment rating), noté de A à E ;
un score de tendance : noté + (amélioration), - (dégradation) ou = (stable)
ℹ Notez-le
Le suivi de la méthodologie ACT “Pas-à-Pas” ne garantit pas nécessairement l’obtention d’une bonne note dans le cadre d’ACT “Évaluation”. Le score final dépend avant tout du niveau d’ambition de la stratégie de décarbonation mise en place par l’entreprise.
Prérequis de la méthode ACT Évaluation
Comme pour la méthode ACT Pas-à-Pas, la méthode ACT “Évaluation” nécessite d’avoir réalisé au moins un Bilan Carbone au cours des deux années précédentes et d’avoir formé au moins une personne de l’entreprise à la méthodologie ACT Évaluation (ou de faire appel à un consultant extérieur formé).
Vous pouvez retrouver la liste des consultants formés à cette adresse.
Coût et durée de la méthode ACT Évaluation
Le coût d’ACT Évaluation est estimé entre 5000 et 6000 euros HT. Il faut ajouter au coût de l’évaluation le coût de la formation du coordinateur qui est de 500 euros.
La démarche entière se déroule en moyenne sur une durée de 5 mois.
En quoi consiste la méthode ACT Adaptation ?
Publiée en octobre 2023, la méthodologie ACT Adaptation est la plus récente des méthodologies développées par l’ACT Initiative. Elle vise à évaluer la qualité et l’exhaustivité de la stratégie d’adaptation de l’entreprise aux risques liés au dérèglement climatique en tenant compte de l’ensemble de la chaîne de valeur.
Il s’agit comme pour ACT Pas-à-Pas d’une méthodologie généralequi s’applique à tous les secteurs et qui peut être utilisée par des entreprises de tailles et d’implantations géographiques diverses.
Le cadre d’évaluation d’ACT Adaptation repose sur 5 questions directrices :
Pour pouvoir se faire évaluer par la méthode ACT Adaptation, l’entreprise doit avoir au moins réalisé une analyse des risques physiques et commencé à réfléchir et mettre en œuvre sa gouvernance en matière d’adaptation au changement climatique.
En effet, ACT Adaptation n’est pas en elle-même une méthodologie d’analyse des risques. Autrement dit, elle ne fournit pas de conseils ou d'outils pour analyser les conséquences négatives du changement climatique sur l’entreprise.
ℹ Notez-le
L’évaluation est réalisée sur la base de différents documents fournis par l’entreprise (stratégie climatique, analyse des risques physiques, plan de résilience, projets d’adaptation, etc.) mais aussi de données publiques lorsqu’elles existent (rapport du TFCD, reporting extra-financier (CSRD), questionnaire CDP, etc.).
- Formation coordinateur : 1000€ - Accompagnement : entre 20k€ et 30k€ HT
- Formation coordinateur : 500€ - Accompagnement : de 5k€ HT à 6k€ HT
Pas de données officielles disponibles
Durée
- Formation : 14h - Processus : 2 ans
- Formation : 7h - Evaluation : 5 mois
Pas de données officielles disponibles
Méthodes ACT : quelles aides financières ?
L’ADEME propose plusieurs aides afin d'accompagner les entreprises à financer la mise en place d’une démarche ACT. Vous retrouverez dans le tableau suivant les principales aides disponibles :
Entreprises non industrielles
Entreprises industrielles
Tremplin PME
Programme Volontaire Français ACT
PACTE Industrie
Opérations individuelles*
* concernent des subventions spécifiques à chaque entreprise pour un projet ACT.
Méthodes ACT : comment s’y préparer efficacement et y répondre ?
Etape 1 : S’informer sur la méthode ACT et se former
Avant de vous lancer dans un accompagnement ACT, nous vous encourageons à vous informer sur la démarche en amont. De nombreuses ressources sont consultables gratuitement sur le site de l’ACT Initiative et notamment à propos des différentes méthodologies développées (ACT Pas-à-Pas, ACT Evaluation, ACT Adaptation).
Vous devez également former un collaborateur en interne à la méthode ACT que vous souhaitez utiliser ou bien prendre contact avec un consultant externe formé et procéder à d’éventuelles demandes de financement.
Etape 2 : Réaliser le Bilan Carbone de son entreprise
La réalisation d’un Bilan Carbone est un prérequis indispensable à la méthode ACT. Cet inventaire complet des émissions de gaz à effet de serre de votre entreprise vous permet en effet de comprendre son profil d’émissions et d’identifier préalablement les opportunités de réduction. Il s’agit d’une étape préalable cruciale à la mise en place d’une stratégie de décarbonation efficace.
ℹ Notez-le
Dans le cadre du 1er Bilan Carbone de votre entreprise, la BPI vous permet de bénéficier d’une subvention allant jusqu’à 4000€ (pour les entreprises de moins 500 salariés uniquement).
En recourant à la méthode ACT “Pas-à-Pas”, vous serez ensuite accompagné dans la mise en place d’une stratégie bas-carbone cohérente et de plan d’action pertinent pour la réduction de l’empreinte carbone de votre entreprise. Une fois cette stratégie mise en place, il vous sera possible de l’évaluer par le biais de la méthodologie ACT “Évaluation”.
ℹ Notez-le
La méthode ACT “Pas-à-Pas” s’appuie sur deux boîtes à outils :
- une boîte à outils Stratégie qui comprend notamment une matrice SWOT permettant d’évaluer les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces du plan d’action de l’entreprise.
- une boîte à outils Performance Carbone qui se compose notamment d’un outil dédié à la définition et à la compréhension des indicateurs de performance carbone.
Méthodes ACT : quels bénéfices pour votre entreprise ?
La méthode ACT est désormais reconnue internationalement comme un cadre structuré et innovant pour guider les entreprises dans leur transition bas-carbone. Voici ses principaux avantages :
Elle permet aux entreprises de bénéficier d’une feuille de route et d’indicateurs concrets pour orienter leur stratégie carbone.
Grâce au système de reconnaissance, l’entreprise peut envoyer des signes positifs à ses investisseurs et, plus généralement, à l’ensemble de ses parties prenantes sur son engagement dans la transition bas-carbone.
La méthode ACT permet aussi de se préparer efficacement aux réglementations futurescomme la CSRDet d’augmenter la résilience de son entreprise face aux risques climatiques, qu’ils soient physiques ou de transition/adaptation.
A la différence des standards de reporting extra-financier qui se concentrent d’abord sur la divulgation et la transparence de l’information environnementale, la méthode ACT incite directement l’entreprise à mettre en place des actions concrètes pour réduire son empreinte carbone.
🔎 Focus :
Le système de reconnaissance ACT permet à l’entreprise de rendre publics ses engagements à la suite d’une revue critique réalisée par un tiers. Ce système est encore actuellement en phase de test mais doit permettre aux entreprises de communiquer et de valoriser le travail effectué au cours de la démarche d’ACT Pas-à-Pas.
ACT, Bilan Carbone, SBTi, Questionnaire CDP : quelles différences ?
Étant donné qu’il n’est pas toujours facile d’y voir clair entre les différents référentiels existants, vous retrouverez dans le tableau ci-dessous un rappel des principaux objectifs de ces différentes méthodologies.
Tableau Exemple
Méthodologie / Référentiel
Description
ACT Pas-à-Pas
Mettre en place une stratégie de décarbonation cohérente et alignée sur l’Accord de Paris
ACT Évaluation
Évaluer la cohérence et l’alignement d'une stratégie de décarbonation
ACT Adaptation
Évaluer la qualité et l’exhaustivité d'une stratégie d’adaptation au changement climatique
Communiquer sur son engagement environnemental et bénéficier d’une feuille de route pour réduire son impact carbone
Conclusion
La méthode ACT permet aux entreprises d’être accompagnées dans la mise en place et l’évaluation d’une stratégie de décarbonation cohérente et alignée sur les objectifs climatiques de l’Accord de Paris. Portée par des organismes reconnus à l’international, elle se veut accessible à tous les acteurs économiques et s’adapte également aux spécificités sectorielles.
La réalisation d’un Bilan Carbone constitue néanmoins une étape préalable obligatoire pour engager la démarche et garantir son efficacité.
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